LED顯示屏企業(yè)要追求自身的多元化發(fā)展，方向的選擇也尤其重要。LED顯示屏行業(yè)發(fā)展這么些年，市場的競爭激烈程度，相信處在這個(gè)行業(yè)中的人都會(huì)有所感觸的。在這樣的市場環(huán)境下，尋找新的利潤點(diǎn)也就不足為奇了。
LED照明
LED顯示屏和LED工程類照明產(chǎn)品銷售模式類似，渠道重合度高，協(xié)同效應(yīng)明顯。LED照明市場前景則是大好，對于LED顯示企業(yè)來說，LED照明具有非常大的吸引力。
因此，一些LED顯示屏企業(yè)看好LED照明這塊“蛋糕”，早已開始了轉(zhuǎn)型之路，通過橫向整合產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)秀資源，開拓未來發(fā)展渠道，其中洲明、雷曼、利亞德、三思、通普等可謂是LED顯示屏企業(yè)橫向轉(zhuǎn)型的典范。
成功的企業(yè)有成功的經(jīng)驗(yàn)，洲明、雷曼、利亞德等通過資本手段借力突圍，在資金、技術(shù)以及人力等優(yōu)勢資源的集中之下，跨界照明自然少了諸多的挑戰(zhàn)。上海三思通過過硬的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)照明的穩(wěn)定增長，通普科技則是利用了產(chǎn)、學(xué)、研各界的資源優(yōu)勢通力合作，以求共贏。
對于LED顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)型照明的現(xiàn)象，深圳通普科技董事長龐桂偉表示，“跨界與創(chuàng)新”就是充分運(yùn)用產(chǎn)、學(xué)、研各界的資源優(yōu)勢，通力合作，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新力，并最終形成生產(chǎn)力，最終打開照明市場相關(guān)的各個(gè)渠道，實(shí)現(xiàn)跨界、跨領(lǐng)域的合作。尤其是照明企業(yè)管理人員在觀念上的創(chuàng)新以及合作交流方式上的創(chuàng)新，這些反過來又為跨界合作提供了十分有效的途徑。
另外龐桂偉在結(jié)合自身企業(yè)跨界經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析了LED顯示屏向LED照明跨界的必要性。他指出，LED顯示屏行業(yè)已邁向成熟期，但利潤低、競爭大、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、應(yīng)收賬款多等問題日益突顯。面對LED顯示屏行業(yè)洗牌加速的現(xiàn)狀，企業(yè)更應(yīng)著手整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈的橫向或縱向轉(zhuǎn)型，尋求新的藍(lán)海。
不過，就目前情況來看，LED照明市場情況并不樂觀，蛋糕雖大，但分食者眾，這也是LED照明行業(yè)的一個(gè)最大的心病。前幾年，LED顯示屏企業(yè)跨界照明的呼聲很高，但是最終堅(jiān)持下來的企業(yè)為數(shù)不多，多數(shù)企業(yè)在跨界照明的過程中倒下，以失敗而告終。
目前，最為高調(diào)宣布終止LED照明業(yè)務(wù)投入的當(dāng)屬艾比森了，一紙公告一出，LED行業(yè)一片嘩然。公告稱，公司董事會(huì)審議通過了《關(guān)于終止及調(diào)整部分募投項(xiàng)目并將相關(guān)募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》，決定停止現(xiàn)有LED照明業(yè)務(wù)。同時(shí)決定終止LED照明產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目并調(diào)整LED技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目，并將上述兩個(gè)募投項(xiàng)目的相關(guān)募集資金合計(jì)4742.30萬元用于永久補(bǔ)充流動(dòng)資金。
艾比森從2010年進(jìn)入LED照明行業(yè)，五年的苦心經(jīng)營，并沒有給艾比森帶來預(yù)期的產(chǎn)出，艾比森也明確表示，公司從涉足LED照明業(yè)務(wù)以來不僅沒有獲得盈利，并且每年都有一定程度的虧損，從市場的競爭狀況和公司的資源能力上看，短期依然無法改變現(xiàn)狀。君子進(jìn)退有度，適時(shí)退出，也不失為一明智之舉。
LED照明遠(yuǎn)非我們看上去的那般美好，擁有雄厚資金實(shí)力的上市企業(yè)尚且不能在LED照明業(yè)務(wù)上運(yùn)轉(zhuǎn)自如，那么轉(zhuǎn)型的企業(yè)就更多了一層壓力，然而事實(shí)上，轉(zhuǎn)型LED照明不僅僅是產(chǎn)品輸出，轉(zhuǎn)型是全方位的系統(tǒng)工程，沒有相應(yīng)積累的企業(yè)很難成功，設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、渠道等都需要長期的沉淀和積累。這些要素是成功轉(zhuǎn)型LED照明的必然要求。
另外，隨著LED照明的深入，傳統(tǒng)照明企業(yè)也開始了轉(zhuǎn)型之路，佛照、歐普、陽光等企業(yè)作為我國傳統(tǒng)照明的大牌，他們有著敏銳的市場嗅覺，在LED照明的轉(zhuǎn)型之路上越走越順，雖然有著船大難掉頭的阻礙，但是他們在轉(zhuǎn)型的過程中也有很多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。他們在傳統(tǒng)照明時(shí)代積累的技術(shù)、人才、資金以及渠道實(shí)力是新型LED照明企業(yè)所不能比擬的。
LED照明的明天，必定是品牌、資金、技術(shù)、渠道的實(shí)力較量，LED顯示屏轉(zhuǎn)型照明的企業(yè)要想在LED照明領(lǐng)域占得一席之地，還有很長的一段路要走。
產(chǎn)業(yè)融合
跨界不僅表現(xiàn)為LED照明產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、橫向市場、技術(shù)、服務(wù)之間的融合;還表現(xiàn)為不同產(chǎn)業(yè)之間的融合。LED顯示屏企業(yè)也在結(jié)合自身優(yōu)勢的情況下，積極進(jìn)行縱向融合，尋求新的利潤點(diǎn)，制造企業(yè)跨界投資整合，進(jìn)軍相關(guān)產(chǎn)業(yè)以獲取新盈利空間；經(jīng)銷商延伸產(chǎn)品銷售線，以謀取更多利潤，無疑都是在跨界經(jīng)營中尋求新機(jī)會(huì)、新市場，期望突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸。
尋求新機(jī)會(huì)以及新市場，是LED顯示企業(yè)跨界的動(dòng)力以及訴求，與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展就顯得尤為重要。LED顯示屏企業(yè)在引導(dǎo)渠道變革，促進(jìn)品牌提升的道路上開拓了一條創(chuàng)新之路，在這樣的模式下，未來LED行業(yè)的競爭將不是單一的競爭，而是跨界共贏的行業(yè)格局。
文化傳媒、體育、酒店等領(lǐng)域，都是LED顯示屏企業(yè)跨界的領(lǐng)域，未來可能還會(huì)有一些新的嘗試�？绠a(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展一方面會(huì)改變行業(yè)既定格局，另一方面也是多行業(yè)資源共享，資源整合的一種有效模式，是企業(yè)通過資源互補(bǔ)謀求共同發(fā)展的一種途徑。在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)要做的就是在資源整合的基礎(chǔ)上，向品牌、營銷、渠道等層面展開深入的合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)+
今年兩會(huì)，國家總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中首次提出，制定互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。爾后，“互聯(lián)網(wǎng)+”隨即成為關(guān)注和討論的熱點(diǎn)。
由此，發(fā)散開去，似乎所有的行業(yè)都想要跟互聯(lián)網(wǎng)沾上點(diǎn)關(guān)系，以期獲得更多的機(jī)會(huì)，一時(shí)之間，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的呼聲甚囂塵上。對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)只是一種渠道，但是在現(xiàn)在看來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種工具，企業(yè)用來提升用戶體驗(yàn)，獲取更多用戶，改善生產(chǎn)模式。那么互聯(lián)網(wǎng)+遇上LED，又會(huì)擦出怎樣的火花？
互聯(lián)網(wǎng)+概念就像是一陣春風(fēng)，吹醒了很多尚在迷茫之中的LED人，企圖借助互聯(lián)網(wǎng)在LED行業(yè)中有所作為。從近期LED行業(yè)中的最新動(dòng)向來看，已經(jīng)有很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的驅(qū)使下有所行動(dòng)。
鴻利光電日前發(fā)布公告宣稱，計(jì)劃以1000萬美元向開曼網(wǎng)利增資，謀求涉足互聯(lián)網(wǎng)金融。據(jù)悉，開曼網(wǎng)利控制境內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司—北京網(wǎng)利科技有限公司，主要業(yè)務(wù)是為各行業(yè)優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)提供融資等金融服務(wù)，進(jìn)行資產(chǎn)證券化、開發(fā)信貸理財(cái)產(chǎn)品后，通過“網(wǎng)利寶”平臺(tái)（網(wǎng)站、APP）向大眾投資人進(jìn)行線上銷售。
據(jù)悉，網(wǎng)利寶主要以產(chǎn)業(yè)鏈金融或行業(yè)的信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主，也就是說，網(wǎng)利寶的這些項(xiàng)目或者產(chǎn)品，主要是跟行業(yè)相關(guān)。鴻利光電董秘鄧壽鐵表示，這種模式于LED行業(yè)存在較強(qiáng)的可復(fù)制性。目前LED企業(yè)存在“產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)債”的情況。LED企業(yè)的供應(yīng)周期越來越長，對于供應(yīng)商而言，在下游用戶付款不及時(shí)的情況之下，中上游企業(yè)將難以獨(dú)善其身。“通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)與供應(yīng)鏈金融結(jié)合，使得LED產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)可以更高效地獲得低成本融資，極大緩解資金緊張局面。”鴻利光電表示，“LED行業(yè)內(nèi)，企業(yè)數(shù)量多又較為分散，每個(gè)企業(yè)都會(huì)碰到短期資金周轉(zhuǎn)的問題，而我們對LED行業(yè)比較了解，可以協(xié)助網(wǎng)利寶做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)上的判斷。”
茂碩電源與由深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)新局主辦、深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心承辦的“南山創(chuàng)業(yè)之星大賽”正式簽約，確定成立互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化基地。茂碩電源適時(shí)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，通過外延式發(fā)展方式積極培育新的利潤增長點(diǎn)。
中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長張新建與深圳市聯(lián)建光電股份有限公司董事長劉虎軍在北京友誼賓館正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)建光電成為中國上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)電子競技場所大型LED視頻顯示系統(tǒng)的唯一合作伙伴。
聯(lián)建光電未來幾年將為全國的上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所及電子競技場所研發(fā)定制專業(yè)的高清LED電子顯示屏視頻顯示系統(tǒng)，用以實(shí)現(xiàn)電子競技的培訓(xùn)、比賽實(shí)況轉(zhuǎn)播及其他智能顯示功能，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供顯示項(xiàng)目上的強(qiáng)力技術(shù)支持和統(tǒng)一的售后服務(wù)，并將利用自身的硬件及軟件技術(shù)優(yōu)勢，為中國上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析及公益廣告平臺(tái)的建設(shè)提供支持和幫助。
雷曼光電擬使用自有資金投資設(shè)立主營足球相關(guān)業(yè)務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP科技公司，注冊資本為500萬元。雷曼光電在足球產(chǎn)業(yè)的布局早就已經(jīng)開始，雷曼光電董事長李漫鐵表示，未來公司將利用在足球領(lǐng)域的優(yōu)勢，在足球生態(tài)鏈上深耕細(xì)作，提高公司體育相關(guān)業(yè)務(wù)比例，未來公司體育相關(guān)業(yè)務(wù)有望超越現(xiàn)有主業(yè)。
雷曼光電掌握的資源在足球產(chǎn)業(yè)中所處上游位置，決定行業(yè)定位和利潤空間難于復(fù)制。與此同時(shí)，公司在聯(lián)賽中的角色，不僅是贊助商，更是服務(wù)商和商務(wù)開發(fā)運(yùn)營商，已形成健全的工作體系和服務(wù)流程，以及賽場運(yùn)維方面的默契性共識，建立了較高品牌信譽(yù)和準(zhǔn)入門檻，未來高彈性的足球傳媒收入具備可持續(xù)性。此番設(shè)立足球相關(guān)業(yè)務(wù)的A P P科技公司正好借這股互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，與之實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展。
我們身處的時(shí)代，并非一成不變，而是飛速發(fā)展，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，存在無限的可能。對于LED企業(yè)而言，銷售及銷售渠道在改變，而技術(shù)變革也可能引起商業(yè)模式和盈利模式的轉(zhuǎn)變，這對企業(yè)的影響是巨大的。面對快速變化的時(shí)代和行業(yè)環(huán)境，LED企業(yè)躍躍欲試，力圖在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搭乘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車，實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。
LED企業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)是一種營銷模式的延伸。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深入人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中時(shí)，LED企業(yè)依靠傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略已經(jīng)不能滿足需求，原來的那套商業(yè)模式已經(jīng)失去了競爭力，傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略必須要改變。而LED企業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)就是一種營銷戰(zhàn)略的嘗試。
在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的行業(yè)都要迎接新的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)自己的互聯(lián)網(wǎng)思維，把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶的需求，積極擁抱正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變革，才能成功轉(zhuǎn)型，把握機(jī)遇。LED企業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)趨勢，隨著政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，許多企業(yè)都紛紛投入到這個(gè)大浪潮中，LED企業(yè)也要緊跟時(shí)代步伐，才能更好地把握商機(jī)。